多个活动合并采购可以共用部分配置，但数量去向仍需区分。应把总采购量与各活动分配量关联，避免重复预留。

先定义共用配置

主礼型号、颜色和工艺保持明确，活动卡片或包装差异单列。各活动报数时说明是否已经包含备用，汇总不简单叠加所有估算。

按实际交付更新

收货、调拨和发放分别记录，活动间转移注明来源与去向。项目结束剩余量按可用状态清点，下一次采购先核对现有库存。

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