复盘不需要把全部过程重写一遍，关键是留下后续能使用的事实与改进方向。

围绕计划与实际差异

核对最终配置、实收数量、发放结果与异常处理，说明哪些做法有效、哪里反复修改。用具体动作和结果替代“总体不错”这样的笼统评价。

把经验写成下一次条件

将需要改进的地方转为可验证要求，例如增加整套试装、提前校对文字或区分箱标。归档时关联确认样和资料版本，下一轮再按当次用途重新评估。

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