异地培训的礼品领取点应与报到和课程动线衔接。集中在一个位置未必最方便，需要考虑参训人员到达时间、物品体积和暂存条件。

先明确每个地点负责什么

报到点发放学习资料，住宿点或会后地点领取较大礼品，可以按实际场地安排分工。配置表说明每位人员可领哪些物品，避免多点都按全套发放。

记录交接与未领状态

各点使用同一有效编号体系，代领和补领分别登记。转运前清点数量，现场余量按状态归箱，项目结束能对应到实际发放与库存。

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