礼品从办公室收货改到会场，需要重新确认接收时间、卸货条件和清点安排。不能只改地址而沿用原有流程。

核对现场可执行条件

会场联系人、可收货时段和暂存位置明确，外箱标记对应场次与配置。数量合计与原计划一致，旧地址发货资料及时更新。

把验收安排一并调整

到货后仍需检查数量、版本与异常件，留出布场和分装时间。物流状态、转运与补发记录关联清单，避免两地重复接收或遗漏。

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