会场没有提前存货条件时，需要把到货、清点与布场时间重新安排。礼品不能直接把活动开始时间当成最晚接收节点。

明确现场接收条件

联系人、可收货时段、搬运路线和暂存位置先核对。按场次或领取点分箱，标记配置编号与实际数量，最后不足整箱也写清。

交接后仍要验收

主礼、卡片与配件抽查完整，异常件单独记录。分批发货关联同一总清单，备用与未领状态清楚，避免各批重复预留。

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