员工提出不同款式需求时，可以把原因转成具体使用条件。意见收集不意味着每一种想法都能直接作为执行方案。

先找实际任务

携带、记录与收纳有哪些不便，说明岗位环境。个人颜色偏好与共性结构问题分开，未试用的结论标明范围。

选项在条件内设计

数量、供货与交付重新核实，差别用真实配置展示。最终样和清单确认后执行，后续反馈对应版本，避免只增加选项却没解决原问题。

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