员工已收到领取通知后，场地临时无法使用，需要尽快统一新的领取安排。上海员工福利礼品发放应同步处理库存、通知和登记，避免员工按旧信息到场却无人交接。

先确定礼品实际存放位置

核对已搬走、仍在原处和已经领取的数量，确认新点位能否按原时间开放。新通知说明生效时间与适用人员，避免只写地点变了，让不同班次员工自行猜测。

把未完成领取延续下去

原有领取记录保留，未领状态转到新点位，不重新建立一份互不关联的名单。现场旧提示及时撤换，临时无法到场者给出明确补领安排。最后按记录与实物共同收尾。

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