备用用完后，应先确认剩余任务与实际可用配置。是否补原款不能只看主体库存，还要看包装和说明。

缺口对应完整套数

新增对象、现场损耗与原计划变化分开记录，个人版本有名单。当前供货与交期由负责方核实，不自行保证追加可以按原条件完成。

调整范围明确

替代款差异与使用条件列清，完整样重新确认。后续交付记录版本，活动后盘点真实剩余，不把零散备用件当作正常礼盒。

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