同一批礼品分次交付，应分别明确每次数量和可用日期。一次确认总量，不代表各批次的包装与交接细节可以省略。

每批配置使用独立记录

注明款式、数量、地址和交接人，合计与总表核对。如果两次活动主题不同，卡片或套封分别编号，通用主礼也要防止装错包装。尚未确认的名单单列，不让临时内容混进已生产版本。

第一批反馈及时转成措施

收货后检查外观、配件与装箱方式，发现问题记录具体范围，后续批次按确认办法调整。不能未经沟通就认为后批会自动修正。每次交付分别完成数量签收与异常记录，项目结束再汇总总量。

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